• Pierwszy biznes
• Rozwój biznesu

Rozwój. Zarządzanie. Szkolenie. Kompletna ścieżka nowoczesnego HR.

5.00 (12)

Szymon Woszczyński

Zrozumiesz, jak projektować skuteczne procesy rozwojowe. Dowiesz się, jak tworzyć szkolenia, które przynoszą realne efekty w organizacji.

📅 Zaktualizowano: lipiec 2026

⏱️ Czas trwania: 60 minut

🎬 Liczba lekcji: 6 krótkich modułów

📄 Certyfikat: TAK (bezpłatny, imienny)

Ekspert – Szymon Woszczyński

Program kursu:

Lekcja 1: Wprowadzenie do zarządzania zasobami ludzkimi – czym jest i dlaczego jest kluczowe (10:11)

👉 Zrozumiesz podstawy zarządzania zasobami ludzkimi oraz dowiesz się, jaki wpływ ma ono na rozwój organizacji i realizację celów biznesowych.

Lekcja 2: Rola szkoleń w rozwoju organizacji (6:49)

👉 Poznasz znaczenie szkoleń w budowaniu kompetencji pracowników i wzmacnianiu efektywności zespołów.

Lekcja 3: Metody szkoleniowe i ich zastosowanie (9:08)

👉 Dowiesz się, jakie metody szkoleniowe warto stosować oraz jak dobierać je do potrzeb uczestników i celów szkolenia.

Lekcja 4: Rodzaje szkoleń i praktyczne zastosowanie Cyklu Kolba w projektowaniu szkoleń (12:07)

👉 Nauczysz się planować angażujące szkolenia, wykorzystując różne formy nauki oraz model uczenia się przez doświadczenie.

Lekcja 5: Projektowanie szkolenia krok po kroku (6:20)

👉 Poznasz proces tworzenia skutecznego szkolenia – od analizy potrzeb po przygotowanie programu i materiałów.

Lekcja 6: Czy to działa? Ewaluacja i mierzenie efektów szkoleń (7:10)

👉 Dowiesz się, jak oceniać skuteczność szkoleń i mierzyć ich wpływ na rozwój pracowników oraz organizacji.

Ukończ kurs i odbierz certyfikat:

Otrzymasz imienny certyfikat potwierdzający umiejętności. Pobierzesz go po ukończeniu kursu. Dodasz go do LinkedIn jednym kliknięciem!

Po kursie:

• zrozumiesz różnice między szkoleniem, edukacją i rozwojem oraz poznasz ich rolę w organizacji
• nauczysz się wykorzystywać psychologię uczenia się dorosłych, Cykl Kolba i style uczenia się w praktyce,
• poznasz proces projektowania skutecznych programów szkoleniowych krok po kroku,
• dowiesz się, jak mierzyć efektywność działań rozwojowych i przeprowadzać ewaluację szkoleń,
• nauczysz się tworzyć szkolenia, które realnie wspierają rozwój pracowników i cele biznesowe.

➡️ Dzięki temu będziesz projektować działania rozwojowe, które nie tylko angażują uczestników, ale także przynoszą mierzalne efekty.