- Cudzoziemcy w biznesie
- Pierwszy biznes
- Rozwój biznesu
„Motywacja jako narzędzie skutecznego zarządzania zespołem”
Czy wiesz, co tak naprawdę napędza Twoich pracowników do działania? Pieniądze to często za mało, by zbudować lojalny i wydajny zespół. Jeśli chcesz być liderem, za którym ludzie podążają z własnej woli, a nie z przymusu, ten kurs jest dla Ciebie.
Pieniądze to nie wszystko. Znajdź prawdziwe „paliwo” dla zespołu
Motywacja to jedna z najtrudniejszych kompetencji menedżerskich. Agata Kamińska, praktyk biznesu, zabierze Cię w podróż po psychologii zarządzania. W tym kursie wyjdziesz poza schemat kija i marchewki. Dowiesz się, jak stosować teorie naukowe w codziennej pracy i jak wykorzystać feedback, by dodawał skrzydeł, a nie podcinał loty. To wiedza niezbędna zarówno dla doświadczonych dyrektorów, jak i osób stawiających pierwsze kroki w zarządzaniu. Nauczysz się tworzyć środowisko, w którym praca daje satysfakcję, a wyniki przychodzą naturalnie.
Czego konkretnie się nauczysz?
- Psychologia szefa: Zrozumiesz mechanizmy motywacji i dowiesz się, jak przełożyć teorie naukowe na praktykę biznesową.
- Poza finansami: Odkryjesz, czy pieniądze mogą wszystko i jakie inne czynniki (często darmowe!) napędzają ludzi do pracy.
- Siła słowa: Nauczysz się udzielać feedbacku, który jest potężnym źródłem motywacji i rozwoju pracownika.
- Automotywacja: Poznasz sposoby na to, by samemu nie stracić zapału – „jak sprawić, aby chciało mi się chcieć?”.
Moduły kursu:
Lekcja 1. Motywacja – co to jest i jak ją rozumieć?
Lekcja 2. Motywacja w teoriach naukowych.
Lekcja 3. Motywatory. Czy pieniądze mogą wszystko?
Lekcja 4. Feedback jako źródło motywacji.
Lekcja 5. Jak sprawić, aby chciało mi się chcieć?

Agata Kamińska
Partnerka ds. Przedsiębiorczości. Ekspertka, która od lat dzieli się praktyczną wiedzą z zakresu zarządzania kapitałem ludzkim. W swojej pracy szczególną wagę przykłada do skutecznego motywowania, wierząc, że jest to fundament sukcesu każdej organizacji. Łączy doświadczenie biznesowe z umiejętnością budowania relacji, pomagając menedżerom tworzyć zespoły oparte na zaangażowaniu i lojalności. Jej podejście charakteryzuje się pragmatyzmem – uczy rozwiązań, które działają w realnym świecie.