- Cudzoziemcy w biznesie
- Rozwój biznesu
Jaką rolę odgrywa wdrożenie nowego pracownika?
Zatrudnienie pracownika to dopiero połowa sukcesu. Druga połowa to sprawienie, by zaczął on zarabiać na siebie i firmę. Czy wiesz, że większość ludzi rezygnuje z pracy w pierwszych miesiącach przez złe wdrożenie?
Koniec z chaosem przy zatrudnianiu
Niezależnie od tego, czy budujesz pierwszy zespół, czy zarządzasz firmą od lat – moment wejścia nowej osoby jest kluczowy. Jeśli zostawisz ją samą sobie, tracisz czas i pieniądze. Ten kurs to instrukcja obsługi procesu onboardingu. Dowiesz się, jak przygotować stanowisko, zespół i zadania, by nowy pracownik szybko osiągnął pełną efektywność. Zamień stresujące „wdrażanie w biegu” na profesjonalny system, który buduje lojalność i zaangażowanie.
Czego konkretnie się nauczysz?
- Szybka adaptacja: Nauczysz się wprowadzać ludzi do firmy tak, by błyskawicznie zaczęli pracować na wysokich obrotach.
- Wzrost zysków: Zrozumiesz, jak skuteczny onboarding przekłada się na wynik finansowy i mniejszą rotację pracowników.
- Konkretne narzędzia: Poznasz „Kartę Wdrożenia” – dokument, który uporządkuje cały proces.
- Eliminacja błędów: Dowiesz się, czego unikać, by nie zniechęcić pracownika już w pierwszym tygodniu pracy.
Moduły kursu:
Lekcja 1. Onboarding, czyli wdrożenie nowego pracownika – na czym polega?
Lekcja 2. Rodzaje onboardingu – który model wybrać.
Lekcja 3. Etapy wdrożenia, czyli onboarding krok po kroku.
Lekcja 4. Karta Wdrożenia.
Lekcja 5. Często popełniane błędy podczas wdrożenia nowego pracownika.

Krzysztof Barnaś
Od 2016 roku związany z siecią Żabka, gdzie rozpoczynał działalność jako franczyzobiorca, prowadząc z sukcesem dwa sklepy w Tarnowie. Następnie rozwijał swoje kompetencje jako trener franczyzobiorców, a po roku pracy w audycie wrócił obejmując rolę Partnera ds. Szkoleń. Prywatnie pełni funkcję Prezesa ROD „Jaskółka” w Tarnowie, gdzie zarządza społecznością ponad 700 działkowiczów.