• Cudzoziemcy w biznesie
• Rozwój biznesu

Dlaczego zatrudniasz nie tych ludzi (i co mają z tym wspólnego skróty myślowe)?

Brak ocen

Maja Gojtowska

Dowiedz się, jak działa Twój mózg w procesie rekrutacji i poznaj prosty system, który pozwoli Ci podejmować trafniejsze decyzje.

📅 Zaktualizowano: czerwiec 2026

⏱️ Czas trwania: 40 minut

🎬 Liczba lekcji: 5 krótkich modułów

📄 Certyfikat: TAK (bezpłatny, imienny)

Ekspert – Maja Gojtowska

Program kursu:

Lekcja 1: Rekrutacja to decyzje pod presją. Dlaczego działamy na skróty? (10:42)

👉 Zrozumiesz, jak działa Twój mózg w procesie rekrutacji i dlaczego automatycznie podejmujesz decyzje zanim zdążysz je świadomie przeanalizować.

Lekcja 2: Pierwsze wrażenie i „chemia” – jak naprawdę wpływają na ocenę kandydatów? (7:25)

👉 Dowiesz się, dlaczego oceniasz kandydatów w kilka sekund i jak błędy poznawcze wpływają na całą rozmowę rekrutacyjną.

Lekcja 3: Doświadczenie vs potencjał – kogo naprawdę warto zatrudniać? (7:00)

👉 Nauczysz się patrzeć na kandydatów szerzej niż przez pryzmat CV i lat doświadczenia.

Lekcja 4: Rozmowa rekrutacyjna jako teatr – gdzie podejmujemy błędne decyzje? (5:22)

👉 Zobaczysz, dlaczego klasyczna rozmowa kwalifikacyjna nie jest wiarygodnym narzędziem oceny i jak ją ulepszyć.

Lekcja 5: Jak podejmować lepsze decyzje – prosty system oceny kandydatów. (8:58)

👉 Poznasz konkretny model rekrutacji, który możesz wdrożyć od razu i znacząco poprawić jakość swoich decyzji.

Ukończ kurs i odbierz certyfikat:

Otrzymasz imienny certyfikat potwierdzający umiejętności. Pobierzesz go po ukończeniu kursu. Dodasz go do LinkedIn jednym kliknięciem!

Po kursie:

• zrozumiesz, jak działają heurystyki i nieświadome uprzedzenia w rekrutacji,
• nauczysz się rozpoznawać momenty, w których podejmujesz błędne decyzje o kandydatach,
• dowiesz się, dlaczego pierwsze wrażenie i intuicja często wprowadzają w błąd,
• poznasz skuteczniejsze sposoby oceny kompetencji i potencjału kandydatów,
• nauczysz się budować prosty, uporządkowany proces rekrutacji.

➡️ Dzięki temu zaczniesz zatrudniać osoby, które naprawdę pasują do swojej roli i do Twojego zespołu.