• Cudzoziemcy w biznesie
• Pierwszy biznes
• Rozwój biznesu

Business Model Canvas – przepis na Twój biznes.

5.00 (8)

Mikołaj Szyc

Nauczysz się projektować model biznesowy, który porządkuje pomysły, pomaga podejmować lepsze decyzje i zwiększa szanse na rozwój firmy.

📅 Zaktualizowano: sierpień 2026

⏱️ Czas trwania: 50 minut

🎬 Liczba lekcji: 6 krótkich modułów

📄 Certyfikat: TAK (bezpłatny, imienny)

Ekspert – Mikołaj Szyc

Program kursu:

Lekcja 1: Business Model Canvas – mapa biznesu (4:32)

👉 Poznasz strukturę Business Model Canvas i dowiesz się, jak wykorzystać jedno narzędzie do zaplanowania całego modelu biznesowego.

Lekcja 2: Segmenty klientów i propozycja wartości (7:16)

👉 Nauczysz się identyfikować grupy klientów i tworzyć ofertę, która rozwiązuje ich realne problemy oraz odpowiada na konkretne potrzeby.

Lekcja 3: Kanały dystrybucji i relacje z klientami (8:02)

👉 Dowiesz się, jak skutecznie docierać do odbiorców, budować relacje i projektować doświadczenia klienta na różnych etapach kontaktu z marką.

Lekcja 4: Kluczowe działania, zasoby i partnerzy (9:40)

👉 Poznasz elementy niezbędne do funkcjonowania biznesu oraz określisz zasoby i partnerstwa, które wspierają rozwój firmy.

Lekcja 5: Źródła przychodów i struktura kosztów (9:00)

👉 Nauczysz się analizować finanse modelu biznesowego, identyfikować źródła przychodów oraz planować koszty w sposób wspierający rentowność.

Lekcja 6: Podsumowanie (3:35)

👉 Uporządkujesz wszystkie elementy Business Model Canvas i sprawdzisz, jak wykorzystać gotowy model biznesowy do podejmowania lepszych decyzji oraz dalszego rozwoju firmy

Ukończ kurs i odbierz certyfikat:

Otrzymasz imienny certyfikat potwierdzający umiejętności. Pobierzesz go po ukończeniu kursu. Dodasz go do LinkedIn jednym kliknięciem!

Po kursie:

• nauczysz się tworzyć kompletny model biznesowy na jednej stronie
• zrozumiesz zależności pomiędzy klientami, ofertą, kanałami sprzedaży i finansami firmy
• będziesz potrafić definiować segmenty klientów oraz tworzyć propozycję wartości odpowiadającą na ich potrzeby
• nauczysz się planować kluczowe działania, zasoby i partnerstwa niezbędne do rozwoju biznesu
• poznasz sposób analizowania kosztów i przychodów, aby ocenić opłacalność przedsięwzięcia

➡️ Dzięki temu uporządkujesz swój pomysł na biznes, zidentyfikujesz jego mocne i słabe strony oraz stworzysz plan działania oparty na sprawdzonym narzędziu wykorzystywanym przez startupy i duże firmy na całym świecie.